企事业单位团体会员： 目标：通过系统的心理顾问服务，促进团队心理健康和保持良好心态，提高员工整体适应性，减少因心理状态的不佳而导致的企业凝聚力和职业动力缺乏问题。 1. EAP（Employee Assistance Programs），即员工援助计划，是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，它通过专业人员为组织、员工提供诊断、评估、培训、专业指导与咨询，帮助员工自身及其家庭成员解决各种心理和行为问题，目的在于提高员工在组织中的工作绩效和身心健康，并改善企业的组织气氛与管理效能。员工援助计划也可以被认为是帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略的整合，通过员工援助计划可以有效的整合多方面资源，包括个人、家庭、工作环境、企业和社会等，使员工在面临问题时能够将问题聚焦，利用多种资源和手段进行有效的解决与处理。所以，EAP又是企业通过员工心理与行为管理来提高企业绩效的有效途径。 EAP是组织进行压力管理的重要手段。EAP的本质是雇主通过与专业心理咨询与辅导机构合作，寻求一些方法来帮助员工进行诸如压力管理、情绪管理、创伤管理、职业指导，帮助他们缓解诸如家亲子关系、伴侣关系，同事关系等方面的矛盾，同时帮助员工保持精神和心理健康，从而提高他、团队和组织的士气与绩效。 事实上，EAP的实施结果和企业人力资源管理目标是一致的。EAP给企业带来的非财务收益，除了提高留职率、提升员工士气、改善组织气氛外，还将建立尊重员工价值、关心员工困境的文化；培养注重解决问题和个人发展的学习型文化；帮助企业更好地应对业务重组、并购、裁员等变革和危机；改善管理风格、沟通关系和组织、工作设计……从EAP模式发展来看，其涵盖内容与一般人力资源管理发生了越来越多的重叠。这些正是现代人力资源管理渴望达到的目标。有专家指出，EAP将成为主流的组织干预、组织发展以及管理思想的一部分。 　 根据国外专业机构和易普斯的研究，EAP有三方面益处： 1．降低成本，提高生产率 -节省招聘费用 -节省培训开支 -减少错误解聘 -减少赔偿费用 -降低缺勤（病假）率 -降低管理人员的负担 -提高组织的公众形象 -改善组织气氛 -提高员工士气 -增加留职率（尤其对关键职位员工） -改进生产管理 -提高生产效率 2．提高个人生活质量，保持社会安宁 -降低工作压力 -减少失业机会 -消除不良嗜好 -节省家庭开支 -增进个人身心健康 -促进家庭和睦 -改善家庭与工作的关系 -改善个人与社区的关系 3．高投资回报率 2.其他团体心理顾问内容： 员工入职心理评估 管理人员晋职心理评估 管理及消费心理分析 心理危机干预 组织关系危机分析 3．社区成人、青少年心理援助 团体会员心理顾问内容是根据单位团体具体情况进行特别设计的，详情请洽心理机构工作人员

上海魏雪飞心理顾问机构

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